Por Rafael Netto*
A tecnologia tem se mostrado uma aliada de valor para o setor industrial, oferecendo novas possibilidades para reformular processos e potencializar o desempenho de operações rotineiras.
Entretanto, no momento de contratar determinados serviços, alguns fatores devem ser levantados, de modo que a ferramenta mais adequada seja implementada. Sem dúvida, o ERP em nuvem é uma opção cujo potencial se justifica em termos práticos.
Não por acaso, a alternativa ganha cada vez mais força entre organizações industriais, especialmente as pequenas e médias empresas. No caminho para reunir o fluxo de dados em um ambiente seguro, ágil e eficiente, optar por uma plataforma com mais custo-benefício e praticidade faz total diferença.
Atualmente, estimular o amadurecimento digital é uma necessidade que vai além de qualquer tendência passageira. Nessa mesma linha, é possível afirmar que lidar com informações armazenadas e movimentadas de forma responsável é um requisito básico para evitar sanções severas a rigor da lei, bem como falhas processuais que só prejudicam o andamento das atividades.
Diferenciais por trás da nuvem
Como um sistema responsável pela gestão empresarial, o ERP promete assumir etapas passíveis de automatização, liberando os colaboradores para tarefas estratégicas e subjetivas, que os valorizem enquanto profissionais da área industrial.
Partindo dessa premissa, o software em nuvem ainda possui uma série de diferenciais que merecem destaque. No aspecto financeiro, o formato apresenta menos custos referentes à instalação, manutenção e a atualizações. Também se estabelecem, durante a aquisição, possíveis gastos adicionais, que são direcionados para o treinamento da equipe e o suporte do ERP.
Além de ter uma visão prévia sobre todo o investimento que será empregado sobre a solução, o gestor ainda conta com a vantagem de não precisar contratar serviços de hardware adicionais. Ou seja, por contar com um depósito em nuvem, descarta-se a necessidade de contar com outros componentes de infraestrutura.
Dentro desse contexto, todas as atualizações para versões mais recentes são realizadas de modo prático e agilizado, fomentando um espaço de alto desempenho, sem comprometer ou interferir nos procedimentos. A empresa terá condições de trabalhar lado a lado com o fornecedor para avaliar transformações cabíveis ao sistema, o que configura em um ritmo bem-vindo de aprimoramento contínuo.
Gestão preparada para absorver mudanças
A tecnologia remota reúne os atributos necessários para atender demandas e modificar a perspectiva operacional de companhias. Com o tempo, é importante utilizar o elemento tecnológico como um verdadeiro aliado estratégico, na medida em que provoca efeitos que impactam a governança a nível cultural, afetando o dia a dia de todos os departamentos envolvidos.
Outra vantagem proporcionada pela nuvem é o acompanhamento empresarial de onde o gestor estiver, devido à sua fácil mobilidade, bem como a apresentação das informações atualizadas ao time, podendo ser até mesmo em tempo real, evitando erros e melhorando o clima de trabalho.
Métodos inovadores continuarão a surgir, a fim de acompanhar um mercado cada vez mais digitalizado. Para empresas que não se movimentaram rumo à “Indústria 4.0”, fica exposta uma longa lacuna a ser preenchida e, com uma ferramenta robusta e confiável, essa transição pode ser facilitada.
Assim, o ERP em nuvem é uma opção viável e condizente com as principais demandas que pequenas e médias indústrias costumam ter. Por contar com uma relação segura e produtiva com o volume de dados, somada à uma gestão disruptiva capaz de suportar adversidades, não há como negar o potencial da inovação e sua relevância para um dos setores econômicos mais influentes do País.
*Rafael Netto é CEO da Nomus.
Imagem: Pixabay
Mais Notícias MM
Veja dicas de planejamento estratégico e critérios bem definidos que contribuem para a escolha correta de uma solução CAD/CAM.
28/10/2024
Considerações sobre os benefícios proporcionados pelo aluguel e pela compra de máquinas industriais, e também a respeito dos atuais desafios da cadeia produtiva que podem ser levados em conta na tomada de decisão.
15/08/2024
Redirecionar esforços antes dedicados à fabricação de carros elétricos para o desenvolvimento de veículos híbridos flex, com sistema de tração elétrico, é a estratégia da montadora brasileira.
02/07/2024